Anke Peters, Executive Coach

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Stufe 02 · REVOLYOU® Führungscode

Führung und Persönlichkeit werden eins.

Drei Monate, sechs Coachings und ein Vertiefungs-Halbtag, die Ihre Denk- und Handlungslogik dort verändern, wo es zählt: unter Druck.

Kennenlerngespräch buchen

Unverbindlich · online · persönlich

Dauer3 Monate
Coachings6 × 1:1 online, Auftakt 90 Min.
PlusVertiefungs-Halbtag
AnalyseWissenschaftlich fundiert, Potenzial & Motivatoren
BegleitungThreema & Mail, Antwort in 24 Std.
FormatOnline per Zoom
InvestitionNach persönlicher Abstimmung, Raten möglich

Sie können führen. Es kostet nur zu viel.

Entscheidungen brauchen mehr Energie, als sie sollten. Im Führungskreis, gegenüber Verwaltungsrat und Anteilseignern müssen Sie Position beziehen, während Interessen gegeneinander laufen. Und Autorität ist etwas, das Sie sich immer wieder neu erarbeiten müssen.

Von aussen sieht das nach Erfolg aus. Von innen wird die Freude daran leiser.

Was den REVOLYOU® Führungscode ausmacht

Eine Führungshaltung aus innerer Stärke.

Wir bearbeiten die blinden Flecken, die Sie gerade unter Druck und in Krisen ausbremsen: im Umgang mit Stakeholdern und Anteilseignern und bei Entscheidungen, die Mut verlangen. Und wir begleiten den Wandel von einer Führung, die auf Fachwissen und eigenen Antworten beruht, zu einer Führung aus innerer Stärke und natürlicher Souveränität.

Wir arbeiten an Ihrer Denk- und Handlungslogik. Das macht Führung leichter und Erfolg sicherer. Und es wird auch im Privaten spürbar: mit mehr Lebensfreude und einer Gesundheit, die das widerspiegelt.

Anke Peters im Coaching-Gespräch

Das ist enthalten

Ihr Programm im Überblick.

EXECUTIVE Potenzial- und Motivatorenanalyse mit Abgleich von Basis- und Istzustand, aufbauend auf Ihrem REVOLYOU® Führungs-Blueprint oder neu erstellt. Wissenschaftlich fundiert, seit über 30 Jahren im Einsatz
Auftaktsession à 90 Minuten mit ausführlicher Auswertung Ihrer Analyse
5 weitere Coachings à 60 bis 75 Minuten über 3 Monate, 1:1 online
Ein Vertiefungs-Halbtag am Wendepunkt des Programms, zusätzlich zu den Coachings
Begleitung zwischen den Sessions per Threema oder E-Mail, mit Antwort innerhalb von 24 Stunden

Führung und Persönlichkeit werden eins · Natürliche Autorität ohne Kraftakt · Klare Position, auch wenn Interessen kollidieren · Souverän gegenüber Stakeholdern · Abends wirklich ankommen

So läuft es ab

Sieben Schritte in drei Monaten.

  1. 01

    Statuscheck & Fokus

    Auftaktsession, 90 Minuten: Auswertung Ihrer Analyse. Blinde Flecken werden sichtbar.

  2. 02

    Emotionale Freiheit

    Innere Blockaden lösen sich.

  3. 03

    Vertiefungs-Halbtag

    Die neue Haltung wird in einer intensiveren Einheit verankert.

  4. 04

    Präzision im Handeln

    Klarheit wird Entscheidung, auch wenn sie nicht allen gefällt.

  5. 05

    Souverän im Spannungsfeld

    Unternehmenspolitik, Stakeholder und Anteilseigner: eine klare Haltung, auch wenn Interessen kollidieren.

  6. 06

    Kultur & Wirkung

    Ihre Haltung wirkt: im Führungskreis, gegenüber Stakeholdern und in Ihrem Team.

  7. 07

    Verankerung

    Es hält, auch unter Druck.

Meilenstein

Führung und Persönlichkeit werden eins. Sie führen aus innerer Stärke, auch dort, wo Interessen kollidieren.

Was sich verändert

Vorher und nachher.

Vorher

  • Entscheidungen kosten viel Energie.
  • Das Spannungsfeld zwischen Unternehmenspolitik, Stakeholdern und Anteilseignern erfordert eine reife Führungshaltung und natürliche Souveränität.
  • Autorität muss immer wieder neu erarbeitet werden.
  • Der äussere Erfolg wächst, die Freude daran wird leiser.

Nachher

  • Natürliche Autorität, ohne Kraftakt.
  • Eine klare Position, auch wenn Interessen kollidieren.
  • Ihr Umfeld übernimmt mehr Verantwortung.
  • Abends wirklich zu Hause ankommen.

Für Karriere und Unternehmen bedeutet das: Eine Führungshaltung, die auch unter Druck trägt: souverän gegenüber Stakeholdern und Anteilseignern, weniger Reibung, mehr Wirkung mit weniger Kraftaufwand.

Aus dem Coaching

Der Geschäftsführer, der über alles informiert sein wollte.

Er führte ein Familienunternehmen mit 75 Mitarbeitenden und hatte das Gefühl, dass der Tag nie reicht. Zu viele Aufgaben, alle wichtig, und abends lag immer noch etwas auf dem Tisch. Mit genau dieser Frage kam er ins Coaching: Wie bringe ich das alles unter einen Hut?

Schnell zeigte sich, dass die Menge gar nicht das eigentliche Problem war. Seine leitenden Mitarbeiter führten die Aufträge, aber er wollte über alles informiert sein, um im Zweifel noch selbst entscheiden zu können. Sein hoher Anspruch an Qualität machte das Loslassen noch schwerer. Je mehr Druck kam, desto enger wurde die Kontrolle, und vieles wartete auf ihn.

Im REVOLYOU® Führungscode haben wir sichtbar gemacht, woher dieses Muster kommt und warum es gerade unter Druck das Steuer übernimmt. Daraus entstand eine Struktur, wie er intern mit Informationen und Entscheidungen umgeht. Er kann heute abgeben, ohne das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren.

Seine Mitarbeitenden fühlen sich freier und merken, dass man ihnen etwas zutraut. Im Unternehmen läuft vieles effektiver. An manchen Tagen geht er früher nach Hause, ohne das Gefühl, dass ohne ihn etwas schiefgeht. Er hat wieder Zeit für seine Familie.

„Wenn ich gewusst hätte, was mich da immer wieder so antreibt, hätte ich mir einiges an Ärger und Frust sparen können.“

Als neugieriger Mensch wollte ich wissen, welche Potenziale ich, besonders die ungenutzten, noch habe. Die Überraschung war gross, denn im Coaching entdeckte ich, was subtil meinen Zielen im Weg stand. Etwas, auf das ich allein sicher nie gekommen wäre. Die Begleitung überraschte mich in ihrer Tiefe und Nachhaltigkeit. Schnell wurde daraus ein Sparring, bei dem wir die Erkenntnisse direkt in die unternehmerischen Prozesse integrierten. So konnte ich bereits lange geplante Massnahmen schneller und effizienter umsetzen.

Urs R. · Geschäftsführer, KMU Produzierendes Gewerbe (Technologie)

Für wen

Passt das zu Ihnen?

Für erfahrene Unternehmer, CEOs, Führungskräfte und Entscheider, die bereit sind, ihre eigene Haltung zu hinterfragen. Und die spüren, dass der nächste Schritt Mut und innere Stärke verlangt.

Nicht das Richtige, wenn Sie nach fertigen Rezepten suchen oder Ihnen eine oberflächliche Veränderung genügt.

„Frau Peters hat durch ihre Fragen einen Nachdenkprozess angestossen, der bis zum Ende durchgeführt eine Veränderung gebracht hat. Sie hat nie locker gelassen, aber auch genügend Raum für eigenes Empfinden und Erkennen gegeben.“

Alexander T. · Wissenschaftlicher Leiter, Biotechnologie

Ihre Begleitung

Anke Peters

Alle REVOLYOU® Programme beginnen mit der EXECUTIVE Potenzial- und Motivatorenanalyse und bauen auf derselben Erkenntnis auf: Führung scheitert selten am Können. Meist steckt ein blinder Fleck dahinter.

Anke Peters
Executive Coach · Master Coach ICF

Anke Peters

Anke kennt beide Seiten: die beeindruckende Erfolgsbilanz nach aussen und die innere Erschöpfung, die sich oft dahinter verbirgt. Seit 15 Jahren begleitet sie Unternehmer und Führungskräfte dabei, blinde Flecken zu erkennen und aus natürlicher Souveränität zu führen.

Executive SparringEmotionale FührungUnternehmer Coaching

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Fragen & Antworten

Was Sie vielleicht noch wissen möchten.

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns an info@coaching-peters.ch.

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Brauche ich vorher den REVOLYOU® Führungs-Blueprint?

Nein. Haben Sie den Führungs-Blueprint schon gemacht, bauen wir auf Ihrer Analyse auf. Steigen Sie innerhalb von drei Monaten nach dem Blueprint ein, rechnen wir Ihnen CHF 800 davon an. Wenn nicht, erstellen wir die wissenschaftlich fundierte EXECUTIVE Potenzial- und Motivatorenanalyse zu Beginn neu.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Das Programm läuft über drei Monate. Es beginnt mit einer Auftaktsession von 90 Minuten, in der wir Ihre Analyse auswerten. Danach folgen fünf Coachings à 60 bis 75 Minuten, 1:1 per Zoom, und ein Vertiefungs-Halbtag.

Warum 60 bis 75 Minuten? Wir brechen ein Gespräch nicht ab, nur weil die Stunde um ist. Wenn ein Thema gerade aufgeht, nehmen wir uns die Zeit, die es braucht.

Was ist der Vertiefungs-Halbtag?

Am Wendepunkt des Programms arbeiten wir einmal einen halben Tag lang in einer intensiveren Einheit, zusätzlich zu den Coachings. Dort verankern wir die neue Haltung, die sich bis dahin entwickelt hat.

Kann ich Sie zwischen den Sessions erreichen?

Ja. Wenn zwischen zwei Terminen etwas aufkommt, schreiben Sie uns per Threema oder E-Mail. Sie bekommen innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.

Was ist der Unterschied zu REVOLYOU® Signature?

REVOLYOU® Signature enthält alle Inhalte des Führungscodes, auch den Vertiefungs-Halbtag. Dazu kommen eine EQ-Analyse, sechs statt drei Monate mit zwölf Coachings und der Priority-Zugang: Sie erreichen uns dann auch kurzfristig, etwa vor einem wichtigen Auftritt oder mitten in einer Krise.

Was kostet der REVOLYOU® Führungscode?

Die Investition richtet sich danach, wie wir die Begleitung auf Ihre Situation zuschneiden, zum Beispiel mit Terminen bei Ihnen vor Ort. Das besprechen wir persönlich, bevor Sie sich entscheiden. Alle Preise verstehen sich exkl. MWST, Ratenzahlung ist möglich, und die Rechnung stellen wir auf Wunsch direkt auf Ihr Unternehmen aus.

Findet das Coaching online statt?

Ja. Unsere Coachings finden online statt, im ganzen DACH-Raum.
Auf Wunsch bei Ihnen vor Ort oder an einem Platz Ihrer Wahl.

Anke Peters

Kennenlerngespräch · unverbindlich

Passt der REVOLYOU® Führungscode zu Ihrem Weg?

Im Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam, wo Sie stehen und ob der REVOLYOU® Führungscode der richtige nächste Schritt für Sie ist.

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